聊城水务集团坚持内外部常态化学习培训，建立员工培训管理办法，在制度层面明确培训奖惩、强化培训考核，有效提高培训工作质效。内部培训主要以企业通用管理制度、各岗位专业业务知识等为内容，以增强员工运用制度解决实际问题的能力为着力点，由各单位（部门）分别以月、季度、年为单位自行组织开展培训活动，并以季度为单位进行周期化考核。外部培训是组织员工脱产培训，组织签订《遵守培训纪律树立良好形象承诺书》，实行跟班人员及班委双重管理，负责维护考勤纪律、课堂秩序，听取学员建议、评估学习效果。为保证培训成效，集团将学习经历、培训考试成绩列入员工的考核指标，作为评先评优、选拔调配的重要依据之一，实现员工教育培训“闭环管理”；通过硬标准、严管理，加强学员管理和学风建设，确保培训工作良性循环。

　　新时代赋予新使命，新时代开启新机遇。人才建设是一项系统性、持续性工作，聊城水务集团将认真学习党的二十大精神，牢固树立人才是第一资源理念，不断健全教育培训体系，完善培训机制，创新培训方式，搭建人才培养平台，努力培养时代新人，持续为新时代“人才强企”战略的实现注入新动能。